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　　自1999年大学毕业以来，从教已整整18年了。18年来，在老教师的谆谆教导下，认真教学，从不敢有丝毫懈怠。教学之余，总能认真总结教学得失，现总结如下：
　　一、班主任工作
　　担任班主任工作16年，取得了大大小小各种奖项。我的做法是这样的。
　　（一）建立和谐民主的平等制度，营造良好的班风，增强班级的凝聚力。
　　和谐平等是使学生自信参与各项工的基础，是处理班级各项的出发点，是学生、教师相互信任的基石，也是调动学生积极性，培养班级凝聚力源动力。在这个群体中，老师只不过是领头雁而已，大家都是班级的小主人，我们班级大小事靠得是大家。班规大家讨论制定，执行时，人人都是裁决者，都有发言权，共同监督管理班级事务。同时建立“首问责任制”，那就是无论何事第一个发现的人就要根据情况自行处理或报告老师。这也是在无声的培养同学们班级主人翁意识。
　　同时的对待每位学生，关心每一个学生，在管理过程中，优生犯了规，要严肃处理，差生心理脆弱，本身就有自卑感，又最易犯错，因而处事过程中，更要心平气和地说理教育，要学会用放大镜看他们的优点。及时给予鼓励赞扬，让他们找回自信。平时多走近他们，谈心交流，了解他们的思想，走进他的的心灵。扮演好教师、朋友、父母等多重角色，赢得同学们的尊重、信赖，形成一股强大的班级凝聚力。
　　（二）组织培养学生，发挥班干部的带头作用。
　　小干部对班集体有着以点带面和以面带面的作用，他们是班主任的左右手。所以我认为，唯有慎重地选拔和培养干部队伍，才能使班主任工作逐渐从繁重走向简单与轻松。因此从学期开学初，在班干部任命上我就进行了以下改革。大致分三步进行，先是自荐，然后是民主测评，最后是三分钟的任职演讲。选择有能力、肯付出、得到学生认可的人选。同时在日常工作中，不仅让他们为班级管理献计献策，而且大胆放手让他们开展工作，例如班级会议、主题班会、编排座位表、卫生值日、课前准备、等有关工作基本上由以他们为首的几个班干主管，并做到责任到人，各负其责。必要时我就从旁指导，每项工作完成后，都及时找他们来总结，给予肯定和鼓励，这样不仅提高了孩